什么是文化包工？文化包工背后是什么？
2011-07-14 09:31:11 来源: 互联网 责编：楷维留学指南
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目前，文艺界舞台剧制作过程中的 “文化包工头”现象引起人们较多的关注。所谓“文化包工头”，是“某些名导演，他们手下有舞美设计、服装设计、灯光设计等相对固定的创作人员——‘分包工头’。名导演自己或用家人的名义，开办一个“艺术工作室。你要排戏?舞美、服装、灯光，我全给你包了。这些舞美设计、灯光设计、服装设计师们，也往往各有自己的加工厂，揽下活，全拿到自己厂里加工。”关于“文化包工头”垄断舞台剧制作的现象，其实早已经在国内文艺界普遍存在，不仅舞台剧有，各种晚会、文艺演出都存在，只是近年来有愈演愈烈之势。在文化包工的背后，既是名的驱使，更是利的追逐。
首先是博弈大奖的意识在作怪。国家和各级政府设置的调演、会演以及期间的评奖，目的是为了推动舞台艺术的发展，繁荣和促进创作，鼓励多出优秀作品。随着国家经济形势的好转，在剧目创作上的投入也越来越多，如何用好这笔钱，如何不辜负纳税人的希望，是每一个有良知的文化工作者需要认真思考的问题。有的剧院团领导为了在各种大赛上拿大奖，于是，不遗余力地请“大腕”、“大牌”、“名家”，院团之间互相攀比，你请甲大腕，我请乙名家，你十万，我比你多。有的院团长以各种方式寻找名家。一部花了上千万元打造的作品，导演费和各种费用很高，作品内容却平平，形式大于内容。热闹红火的视觉观赏如多彩的烟花稍纵即逝。即使有些得了大奖的剧目事后也是刀枪入库，不再演出，也无法再演出。这样的作品是优秀作品吗?而得奖的院团长有了政绩，奖金、荣誉等各种好处接踵而来。这是滋生“文化包工”的原因之一。
“文化包工”还表现在文化的依赖、精神的浮躁和责任的推卸方面。有的主管人员，过分依赖文化名人，认为只要有名人参与，大奖就在向自己招手，只要有了名人这个金字招牌，获奖就胜券在握。岂不知那些有才情的“大牌”在短短的时间里推出一部又一部新戏，才情是否会匮乏，灵性是否会消退，艺术手法是否会趋于同质化。注重了外部的华丽，艺术本身却失去了风骨，文化依赖的原因既是精神浮躁，也是精神懒惰、推卸和不负责。某导演打着“飞的”来去匆匆地飞行，这是大家都知道的。近几年好作品匮乏，艺术水准下降，与此有很大关系。其实一部作品就如同自己的孩子，生下他就要为他负责，否则就是失职。
“文化包工”的显著弊端，还表现在新作品的投入经费越来越高。近年来舞台剧制作阵容庞大，各种费用不断上涨，排演新戏的成本动辄几百万、上千万。戏剧舞台素有简洁、写意之说。这些大制作仅道具运输就要10几卡车;更有演出时一二百人的演员阵容等等。这种既背离了中国传统艺术创作的原则，也使艺术远离观众，远离民间。基层的舞台又有哪个能够容得下这样的豪华装置。一位剧作家说“如果一台原创戏剧，首演时的预算超过150万元，那么，这台原创戏剧的投资就有浪费和腐败的嫌疑。”这话一点不错，就这个问题所作的专门调查显示，某剧院排演了一部质量上乘的新作品，十多年里先后参加了省里和全国的戏剧调演，连同付给多位导演、编剧、音乐设计、服装等人的劳务费加上置办的设备，共花费一百七八十万。这个数字是可信的，这部新戏同样达到了很高的艺术水平。在此我们不得不对那些珍惜国家资产、严守艺术规律的剧院团表示敬意。
面对目前舞台剧制作的尴尬局面，需要从根本上解决问题。首先要淡化评奖意识，树立正确的“政绩”观;还要集思广益，改善和变革评奖方式，有效推进创作繁荣。中国的舞台剧艺术有庞大的队伍，解决“舞台剧制作垄断”的有效方法就是花大力气培养和推出新人，解决人才比例与需求之间的矛盾。要善于发现新人，善于挖掘各种人才资源，重新整合创作力量，努力打造和创作新的精品。另外，在文化产业市场化运作还不成熟的情况下，理顺主创人员收益与经费开支之间的关系，把有限的资金用到实处，为创作新作品营造健康、宽松的文化氛围，从而带动整个文化产业的发展。
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