道路工程的过程控制

2011-05-30 10:28:54 来源: 互联网责编：楷维留学指南

好评率:0%

张佩瑛顾问 资深顾问 (了解顾问评级) [签证方案及材料专家] [高级升学导师] [金牌文书翻译] [高级职业导师] 办理国家：英国澳大利亚新西兰中国香港 免费留学方案 签约折扣预约 查看联系方式
好评率:0%

徐莺顾问 行业元老 (了解顾问评级) 办理国家：英国澳大利亚新西兰新加坡 免费留学方案 签约折扣预约 查看联系方式
好评率:0%

张嫚顾问 高级专家 (了解顾问评级) [高级升学导师] [高级职业导师] [包装与形象设计大师] 办理国家：英国日本韩国新加坡荷兰中国香港 免费留学方案 签约折扣预约 查看联系方式

        2.2 公路施工工程质量与进度协调控制公路施工工程项目建设过程中，进度应按最佳工期施工，可以在合理的时间内使工程建设企业产生更大的经济效益，使公路施工工程投资按计划工期交付使用，在预定的期限内尽早的收回投资。质量好可以减少工程施工返工，减少建设单位的经常性维修，减少施工单位成本投入，延长建设工程的使用年限，保证公路施工工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。因此进度控制、质量控制是公路工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。加快进度，因人、机械超强工作造成工人疲劳，机械维修，材料供应紧张，施工条件的改变，可能会影响到工程质量。而质量管理严格就可能影响进度；但如果质量控制严格而避免了返工，又会加快进度。工程项目管理就是要解决好二者的矛盾，既要进度快，又要质量好。
        在公路施工工程中无序的追求建设工期，不做科学的工期计算，就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期，使工人劳动强度加大，质量目标难以操控，产生各类工程施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题。另一方面，为了保证施工质量，片面的精做细千，虽然质量上去了，但相应的会造成工期延后、投资成本增加，使企业背上沉重的经济负担，失去后续发展动力。所以，施工质量控制和进度控制的均衡、协调是保证公路施工工程能如期、保质完成的最有效手段。
        公路施工工程进度和质量管理的协调规划，对工程工期与质量，以及工程经济效益与整个工程投资都会产生很大的影响。因此公路施工进度控制和质量管理规划设计，在施工中的关系是紧密的，只有认真做到进度与质量管理二者协调统一，才可以保证在合理的时间内完成优良的工程产品，实现公路工程施工企业可持续的健康发展。
参考文献：
[1]阎西康.土木工程施工[M].北京：中国建材工业出版社,2000.
[2]杨南方,尹辉.建筑工程施工技术措施[M].北京：中国建筑工业出版社.