2011-05-30 15:25:37 来源: 互联网 责编:楷维留学指南
主持人:在规模扩张的过程中,你觉得遇到的最大困难是管理上的问题。
尹雄:对,我感受最明显的审批流程。以前巨人没有什么审批流程,拿起来签字就解决了。但是现在,审批一件事情,要经过法务部、人力资源部、财务部等部门,最后才到我这。这个审批流程就长了,这么长的审批过程有一个弊端。比如说,我们看到了一个教学点不错,想要租下来,之后的流程就是,租赁合同法务部要看,看看有没有风险;财务部要看,看看付款是怎样的方式,最后才到我这来。但是在我们走流程的时候,可能一个小的学校也看上这个教学点了,他们校长直接去看,直接拍板就租了。结果就是,教学点被抢走了。
主持人:但这个你没有办法。
尹雄:对,这个流程必须要走的。
主持人:我们这样做就是为了不犯错,当规模做到一定程度的时候,管理决策的标准很简单,就是不能犯错。
尹雄:对,不然的话有可能到处起火。而且你一个老总也不可能租房子都要去看一下。尤其是规模大了以后,如果随便谁都可以去拍板租房子,那很有可能租贵了,是不是有回扣都不知道。
主持人:这对你应该是有挑战的,因为之前你都是亲力亲为,发展到现在不需要你亲力亲为了,这其实是个挺艰难的过程。
尹雄:对,应该放权,但是放权也有一个度。放过了,那个房子就有可能租贵了。
主持人:从事事亲历亲为,到现在的不用亲力亲为,这个过程,你大约花了多长时间?
尹雄:好几年吧。07年融资完成以后,所有的财务、人事全部要规范,那时候是挺痛苦的。因为你的人才还没到位,就要做一些在我们看来是非常规范的事情。
主持人:就是说,巨人必须有而且也已经有了一套标准的规范,但是相关的人员还没有达到规范要求的那个水平。
尹雄:对,刚开始我们经常犯错误。比如说,合同拿过来,我就想拿赶快签。法务部就说“尹校长,你这样做不对,我们法务部还没有看呢,你就拿来签了,还要我们法务部干什么啊?”然后,我咬着牙说“你们看吧”。
主持人:这也是标准规范的要求。
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关键词:巨人教育
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