GMAT考试在4月5日换库，楷维留学小编特别为大家整理分享四篇4月份的GMAT阅读机经，考生朋友可以参考一下，希望对大家有所帮助。

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GMAT阅读机经整理：公司愿景

　　一、本月原始

　　V1 第一段：说一些人支持某种company用的策略，中文意思应该是用很简短的语言描述公司的发展目标之类的(这里没有考点) 。However作者对其进行了质疑。作者认为这种策略只有在公司发展很好的时候适用。如果一个公司销量decline之类的，职员就会对这个公司的发展目标产生怀疑，特别说了short-term employee. (有道题就是问那个对这个策略least support, 我选的就是shor-term employee)。

　　第二段：就是在第一段基础上进一步说明这个策略的局限性。在某某某情况下，这个策略甚至不如其它的某些策略(有题就是出在这里的，选的就是“某些策略” ， 具体是什么记不清了)。

　　有道题问第一段的作用 我有些犹豫： 有两个outline开头的(一个肯定不对)， 我选的是outline第二段要进一步argue的内容。 还有一个选项也是差不多的意思， 很犹豫。

　　V2 关于mission statement, 作者主要说现在mission statement都不是很有用了。共两段。 第一段讲了mission statement 的initial purpose， 然后举例说现在的很多员工都是part-time and they no longer care about the big pic of ths company, 说明了mission statment is shifting away from its initial purpose. 第二段进一步论证了mission statement 不再有用 (好几个例子)。

　　二、文章大致脉络

　　P1 Mission statement对员工的影响

　　u Mission statement 激励员工

　　u Mission statement 对short-term作用不强

　　P2激励员工方式多，Mission statement效果不升反降

　　u 副作用1：管理失误，员工质疑管理水平

　　u 副作用2：客户要求高，无法兑现，员工受挫

　　三、段落大意

　　P1公司的mission statement 是介绍公司目标的文字。它往往给员工提出了明确的big picture,告诉大家公司的宗旨，起到激励的作用。 但是由于目前公司都是短期员工 (short-term), 很少有长期工或者非常忠心的员工。所以短期员工不怎么关注战略目标。(有题)

　　P2 其实要激励员工已经有很多方式了，包括bonus,performance incentives等等。Mission statement 的作用下降，甚至还会有副作用：

　　(1)如果管理过程中management对strategy,resources 的处理方式跟mission statement的表述存在冲突的时候，员工就会怀疑management的水平;

　　(2)客户会因为Mission statement的存在而提出更高的要求，而如果这些要求达不到的话，客户的情绪会影响一线员工，却不会传到Mission statement的制定者——公司高层和咨询公司那里。

　　四、题目

　　1、P1 的作用：

　　提出一个下文可以argue for的观点，大家小心选项有一个是argue for，另一个是argue against，看看清楚。

　　2、谁最不关心mission statement/对mission statement least support(本月试题)

　　V1 选short-term employee

　　3、主旨题：(本月试题)

　　V1选讲mission statement 其实有不好的地方

　　【狗主提示：意这篇文章里作者对Mission statement的论述只是有批判，但并不是全盘否定，作者认为mission statement还是有些作用的。所以一个说Mission statement 完全没用的选项不能选。】

　　V2选outline a position xxx(大概意思就是第一段是为后面解释立论的)(本月V44 hongsiqi答案)

　　4、问从文章可以推断关于长期目标的什么东西

　　V1选了这个目标很难实现

　　【狗主提示：来自文章最后两句，讲到客户如果实现不了会抱怨，言下之意目标太高】

　　5、谁会可能支持mission statement(本月试题)

　　选项有(1)员工

　　(2)客户

　　(3)stock holder

　　(4)consultant

　　V1选consultant