佛罗里达电力照明公司(Florida Power & Light)是佛州最大、全美第四大电力公司。在经历了近七十年的发展后,成为规模庞大和信誉良好的大型企业。公司成立初期主要得益于垄断的巨大优势,在没有强有力的竞争对手的情况下,公司发展顺利,构建了发电、输电等完整的电力经营系统,建立了一套严格的质量控制程序。公司一直是全美管理最好的电力公司之一,1989年还获得了日本唯一授给外国企业的 “戴明质量奖”。 针对电力管制放松和竞争加剧,FPL公司采取加大投资强度的扩张战略,以提高电力运营效率,降低成本,改善服务,增强竞争优势,扩大用户和增加盈利。1990-1994年,公司在电力基础设施方面投资了58亿美元,融资来源包括:发行长期债券37亿美元,增发新股19 亿美元,内部留存收益2亿美元。扩张战略取得预期成效。例如,公司原子能发电厂的有效性升至83%,火力发电厂的有效性升至89%,均高于行业标准。另外,公司用户增加,达到340万,覆盖28000平方英里。在用户构成中,个人用户占56%,商业用户达36%,工业和公用事业用户占8%。与其他同行公司相比,FPL个人用户比重最大。 FPL公司经营利润一直稳定增长,但由于1989年以来开始加大投资和竞争加剧,利润率、总资产收益率、净资产收益率等财务收益率指标有不同程度的下降。 FPL公司经营现金流稳定,负债比率较低,资信等级长期维持在A级以上。公司现金红利支付率一直在75%以上,每股现金红利(DPS)稳中有升,这种情况延续了47年。即使在亏损的1990年,每股仍然派发现金红利$2.34。1993年,现金红利支付率达到107.39%(当年电力行业上市公司平均现金红利支付率为80%)。显然,FPL公司是一个典型的价值型公司。