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生产经理工作状态

我们调查的一些生产经理顺便把交通控制器作为他们的头衔。这个称为是合理的，因为他们的工作不是生产而是确保生产顺利进行。生产经理是主要的管理者；他们决定人力资源的分配，通过生产计划和成本，使得即时生成的调整计划得以实施，以及协调原材料的接受和成品的运输。一名生产经理大多数时间都很忙。“这项工作需要许多协调。你应该能够同时处理许多不同的工作并且处理其中遇到的各种紧急事件。”一个经理认为。每天工作的变化使得这项工作受到那些有着强的工作道德感，好奇心，和组织能力的人的欢迎。许多生产经理需要实施生产追踪和质量控制系统，因此对于生产经理的第一步是熟悉现在的生产系、过去的成本评估和公司政策系统。“直到你收集到足够的信息做出明智的建议时你才要小心谨慎做出建议。”一名工作了五年的生产经理认为。另外，生产经理需要获得他下属员工的信任感。“如果你不值得相信，你就会很无用。”一名生产经理认为。一名优秀的生产经理一旦有情况发生就可以应对。“灵活性是成功的关键”一名受访者认为。优先的工作，积压的工作，故障，意外等所有这些都能杂乱的引起原定计划的改变，生产经理必须在没有降低整体效率的情况下足够的灵活以适应这些形势。对于生产经理而言呆在生产车间也是很平常的事情，为了直接看到生产过程的进行，没有人会对每一个部门的事情进行微处理。生产经理花费一定的时间独自写报告，但是他的大多数时间（60%）是用在会见来自生产过程的不同水平的的代表。在生产设备无处不在的环境中，一个生产经理花大量的时间打电话。他们生产的明显的结果是大多数生产经理的一个满意的源泉。许多人认为能够指明货物的进出，使优质产品能够经济且有效的生产，以及使更多公司看到他们的底线是件好事。一名经理概括他的感受说：“感觉棒极了因为人们首先对你所做的感到厌恶，当他们看到结果后，他们的态度转变了，每一个人都是赢家。”

生产经理入职要求

生产经理没有具体的学术需要，但是被证明有用的课程包括经济学，会计学，财政学，生产和执照系统，组织行为学，心理学，社会学和英语。生产经理必须很好的组织能力和具有创造性------一种天赋的结合，许多人发现通过普通的工作经理很难证明。生产经历在建立上是很大的筹码。没有许可要求的存在，专业性的组织只有在专业化的领域很重要，比如对于质量控制经理或者人力资源管理经理。

生产经理建议专业

管理学/工商管理 管理学/工商管理 运营管理 工业工程/工业管理 农业经营与管理

生产经理相关产业

机械、设备制造军工、飞机、轮船等大型设备制造

生产经理行业代表

暂无内容

生产经理常见职务

生产经理/车间主任  生产计划/物料管理(PMC)  生产主管/督导/领班/组长  

生产经理职业周期

在这个职业工作两年，生产经理在提高生产效率方面取得进展，但是许多仍然在生产过程中教育自己，是他们自己熟悉客户需要，并且作为更高级的经理的助手工作。许多提出改变，大多情况有一部分会被采用作为测试案例来看这些会不会影响到生产。工作时间很长但是很有趣；关系到时间的工资比较低。

工作五年的人已经获得了他们同事的认可，提出并且看到实施了的重大的改变，并且获得了成功的结果。他们也寻找新的挑战。许多在这中间的几年决定是否要追逐高水品的管理责任。而有很大一部分人决定仍然留在这个岗位上。和供应商和运输商的之间建立了重要的联系；如果谁想换工作的话这些都是非常重要的。

那些在这个职业工作十年的人面临一个重大的问题：他们应该继续留在这里还是离开这个职位？许多人在这个时候换到其他公司，寻找新的挑战而不是依赖他们的荣誉。工作时间减少因为许多人选择不是留在原来的职位以及是对现在的经营进行调整。薪水提高，大多在这个时候离开这个职业的人仅仅是退休。

生产经理职业资质/证书

暂无证书

生产经理工作起薪（美元/年）

中国大陆 2870USD 北美 25,000USD 英国 22,500USD